Виды стратегических сессий:
Как понять какая нужна для компании?

_{22 октября 2025 • 10 минут чтения}

Еще лет 10 назад стратегическая сессия в бизнесе была в диковинку. Проводили ее только самые продвинутые компании, чаще инициировали владельцы бизнеса, особенно после обучения на МВА.

Сейчас – это нормальная управленческая практика.

Однако проблема заключается в том, что стратегической сессией стали называть всякие разные мероприятия, не имеющие отношения по сути к стратегии компании.

За последние 5 лет, работая HRD в коммерческих компаниях, я побывала на разных форматах стратегических сессий, от классического до какой-то ерунды, почему-то названной страт. сессией. Последний вариант меня лично жестко триггерил, так как я сама много лет провожу стратегические сессии и искренне болею за качество продукта, а также испытываю испанский стыд наблюдая некоторых модераторов.

Давайте разберемся в этом многообразии, и поймем, что такое стратегическая сессия, какие бывают сессии и как выбрать ту, что нужна компании именно сейчас.

✅ Анализ внешней и внутренней среды

✅ SWOT-анализ

✅ Определение миссии и видения

✅ Дорожная карта со сроками

✅ Распределение ответственности

✅ Меморандум о реализации

✅ Разработка стратегической карты

✅ Постановка целей по 4 перспективам BSC

✅ Определение KPI верхнего уровня

Каждая из классических зон отражает соответствующие перспективы компании:

✅ Как оценивают компанию акционеры (финансовая перспектива).

✅ Как оценивают компанию клиенты (клиентская перспектива).

✅ Какие процессы обеспечат компании конкурентные преимущества (перспектива внутренних бизнес-процессов).

✅ Какого качества нужны человеческие ресурсы для достижения стратегических целей (перспектива персонал и развитие).